Vietnamobile chiếm 9% thị phần thuê bao.
Trong ngày kỷ niệm 5 năm thành lập mới đây, các bài phát biểu của các lãnh đạo mạng Vietnamobile đều “đượm” một nỗi lo: mọi lợi thế thị trường đang nằm ở các doanh nghiệp nhà nước (DNNN), khiến nhiều DN khác trong ngành gặp không ít khó khăn.
Vietnamobile được khai trương vào năm 2009 trong bối cảnh thị trường rất cạnh tranh với 8 nhà mạng, trong đó 2 mạng có vốn đầu tư nước ngoài, 2 nhà mạng di động ảo và 3 nhà mạng có sở hữu Nhà nước thống lĩnh thị trường. Tuy nhiên, hiện nhiều nhà đầu tư nước ngoài đã rời khỏi thị trường.
Hai mạng di động ảo đã ngừng hoạt động, một nhà mạng chỉ giữ lại quy mô thuê bao đã có. Thời điểm hiện tại, Vietnamobile là một trong 4 nhà mạng còn hoạt động trên thị trường, bên cạnh MobiFone, Vinaphone và Viettel.
Theo ông Phạm Ngọc Lãng, Chủ tịch HĐQT Hanoi Telecom, đơn vị chủ quản Vietnamobile, sau 5 năm phát triển, Vietnamobile đã dần khẳng định được vị trí của mình trên thị trường viễn thông và chiếm được 9% thị phần thuê bao, đồng thời đã góp hơn 1 tỷ USD xây dựng cơ sở hạ tầng viễn thông Việt Nam.
Tuy nhiên, ông Lãng cho rằng, bức tranh thị trường viễn thông Việt Nam hiện nay, khi nhìn lại, thấy việc tập trung quá mức cho các DN viễn thông Nhà nước, khi khối này có thị phần thống lĩnh trên 95% khiến bất bình đẳng có thể gia tăng.
Ông Garmon Shaw, Tổng điều hành mạng di động Vietnamobile cho biết thêm, chính sách hiện hành ủng hộ và bảo vệ các DNNN, tập trung quá nhiều nguồn lực về tần số, kho số, cước kết nối vào các DNNN. Đây đang là một trở ngại rất lớn đối với sự phát triển của các DN nhỏ và việc thu hút các nhà đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực này.
Vị này lấy dẫn chứng về việc kết nối giữa nhà mạng thống lĩnh thị trường và nhà mạng mới tham gia. Đó là phí kết nối nhà mạng mới trả cho nhà mạng thống lĩnh đáng lẽ nên thấp hơn đáng kể so với phí mà nhà mạng thống lĩnh trả cho mạng di động mới. Vì thực tế, lưu lượng từ nhà mạng thống lĩnh đến nhà mạng mới sẽ thấp hơn rất nhiều so với chiều ngược lại.
Giải thích về vấn đề này, ông Garmon Shaw cho hay, Tổ chức Quản lý Viễn thông châu Âu áp dụng chính sách phi đối xứng về cước kết nối trong quản lý viễn thông đối với các nhà mạng tham gia vào thị trường chậm hơn từ 6-11 năm. Theo đó, tỷ lệ phi đối xứng về cước kết nối trung bình là 35%.
Trong khi ở Việt Nam hiện nay, mức cước kết nối mà nhà mạng lớn trả cho mạng Vietnamobile là 550 đồng và Vietnamobile trả cho nhà mạng lớn là 500 đồng (tương ứng là chênh lệch 10%). Vì thế, vị này kiến nghị mức chênh lệch áp dụng ít nhất phải là 30%.
Ngoài trở ngại trên, lãnh đạo mạng di động đứng thứ tư trên thị trường - Vietnamobile - còn cho rằng, các quy định về thanh tra quá nhiều và áp dụng như nhau cho tất cả các nhà mạng là một “gánh nặng” cho các DN nhỏ. “Vietnamobile là nhà mạng mới, duy nhất có vốn đầu tư nước ngoài còn tồn tại trong 10 năm qua. Chúng tôi sẽ tiếp tục duy trì, phát triển dịch vụ, giá cước… miễn là các chính sách về viễn thông được cải thiện để cho DN một cơ hội được công bằng hơn”, ông Garmon Shaw cho hay.
Trước các kiến nghị của lãnh đạo mạng Vietnamobile, Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Lê Nam Thắng cho biết, Bộ sẽ hoàn thiện hành lang pháp lý, tăng cường công tác thực thi pháp luật nhằm đảm bảo thị trường viễn thông Việt Nam phát triển theo hướng cạnh tranh, hiệu quả và bền vững.
Ông Thắng cũng cho rằng, thị trường viễn thông di động thời gian tới vẫn hoạt động cạnh tranh mạnh. Bên cạnh đó, các dịch vụ OTT cũng xuất hiện nhiều hơn và đang tác động trực tiếp đến doanh thu của các dịch vụ viễn thông truyền thống. Vì thế, theo ông, các mạng di động muốn phát triển và duy trì trên thị trường không còn cách nào khác là phải tăng cường đầu tư mở rộng mạng lưới, tạo ra nhiều sản phẩm, dịch vụ để cạnh tranh.
